2月26日，成都市第十八届人民代表大会第三次会议开幕。成都市政协港澳委员、成都市温江区侨联主席，冠城集团执行董事洪振原列席会议。

来蓉发展13年，洪振原不断整合教育资源，以“侨”为桥促进蓉港教育及文化合作交流。此次两会让他信心满满，他重点关注教育话题，并带来了《关于推进成都托育服务高质量发展的建议》。

▲洪振原

探索方向科学规划

推进成都托育服务高质量发展

洪振原介绍，从成都市卫健委有关统计数据来看，目前成都市共有提供托育服务的机构628家，总托位8.89万个，存在服务供给不足的问题。同时，他认为目前成都市的托育机构服务质量参差不齐，专业托育人员数量不足，影响了服务质量。

如何破局？洪振原认为，首先是基于实际需求，探索成都特色创新方向。他表示，成都可结合熊猫基地、绿道公园等知名优势场景，开展“文旅融合托育”，探索开发自然教育、户外探索类托育项目。同时，可依托成都科技优势，开发托育大数据平台，实时监测供需匹配与服务质量。

在空间规划与资源整合等方面，洪振原建议可科学规划托育机构布局，推进多元办托模式。例如支持社区利用闲置空间，开办社区托育中心，提供灵活多样的托育服务；整合幼儿园、社区卫生中心资源，推广“医育结合”，将医疗资源融入托育教育；加快推动“托幼一体化”试点，打破托育和幼儿教育界限，实现资源共享；鼓励在农村和偏远乡镇，通过政府购买服务、扶持社会力量等方式，开办小型托育点，缓解服务供给不足的问题。

在加强托育人才队伍建设方面，洪振原表示可探索建立托育服务相关专业人才培养体系，例如在高等院校和职业院校增设婴幼儿托育服务与管理等相关专业，培养高素质托育人才。同时应加强对在职托育人员的培训，定期组织专业培训、技能竞赛等活动，例如可借鉴广东省相关经验，每年为托育从业人员提供不少于40小时的培训，提高托育从业人员的专业素质和服务能力。

此外，洪振原还建议创新托育服务模式与技术支持，打造“智慧托育云平台”。例如开发托育服务信息平台，整合机构查询、线上报名、远程监控、家长课堂等功能，实现“一网通办”。同时，通过大数据分析区域托育供需缺口，动态调整资源投放。

以“侨”为桥互通资源

推动蓉港交流合作

在洪振原看来，推进成都托育服务等教育事业的高质量发展，既能满足家庭和社会的需求，也是提升城市公共服务水平的重要举措，而这也是他来蓉多年来，深耕教育领域的切身感受。

1992年，冠城集团从香港进入成都投资兴业。为了更好地参与集团经营管理，2012年洪振原也从香港来到成都发展，开始第一次创业，创办了启文幼儿教育。

同时，洪振原不断整合教育资源，搭平台、拓渠道，开展蓉港青少年游学、教育学术交流研讨等活动。

多年来，洪振原坚持以“侨”为桥理念，致力于促进蓉港教育及文化等方面的合作交流。“现在每年往返蓉港两地的青少年交流人次越来越多，这是一个很好的融合趋势。”他希望，一方面把成都的好项目带到香港去，另一方面大力促进香港的孩子来到成都，感受更多的特色课程，推动蓉港两地教育事业共同发展。

除了教育事业，洪振原还在成都积极开拓金融服务、地产、餐饮等领域。“目前成都与大湾区的经济文化交流日益密切，未来还有很多发展机遇。”在他看来，成都有着广阔的发展空间和完善的产业链，具备人才、政策优势和良好的营商环境，“这里不仅是青年创新创业的沃土，也承载了每一位在蓉华裔和侨界青年的梦想和抱负。”洪振原说。